1月16日，哈电风能有限公司（以下简称哈电风能）召开2024年度工作会议，全面总结2023年工作，分析研判当前形势及存在的问题，部署2024年重点工作任务，动员全体职工群策群力、鼎新革弊，团结协作、锐意进取，为哈电风能改革发展贡献力量。

哈电风能党委书记、董事长、总经理龚福民作哈电风能2024年度工作报告，受党委书记委托党委副书记、纪委书记谢正奖作公司党委工作报告，会议由党委委员、副总经理曹颖春主持。

龚福民全面总结2023年生产经营情况，通报了深化改革、资源开发、技术创新、实验室建设、市场营销、质量管控、安全环保等工作完成情况，肯定各项亮点工作，指出存在的问题与风险，分析当前行业形势。

龚福民指出，要围绕2024年生产经营计划目标，积极落实好各项工作。一是拓展风资源市场、整机市场、后运维市场、国际市场、分散式风电及综合智慧能源市场五大目标市场。二是着力加强与上下游客户的交流沟通，优化经营环境。三是实施挖潜、降本、增效项目制，全方位调动员工工作积极性。四是积极参与省内新能源项目的开发建设，加快推进中小型风电分布式应用研发进度，统筹重点实验室建设，创新海外项目合作新模式，精心打造后市场全寿命周期运维服务品牌，多措并举拓宽利润增长点。五是动真碰硬推改革，雷厉风行抓执行，全力以赴保交付，对标一流提管理，完善制度优流程，构建全方位质量管理体系，健全合规审查机制，全面提升公司发展质量。六是高度重视安全、环保工作，优化管理机制、完善管理制度、明确管理职责，确保安全生产。

龚福民强调，要加强党建引领企业文化建设。一是党员干部要不忘初心、牢记使命，增强责任意识，改进工作作风，主动担当作为。二是打造基层“硬组织”“强组织”“廉组织”，充分发挥党支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用。三是坚持党建引领,推动党建工作与生产经营深度融合。四是坚持奋斗者文化，营造积极向上的工作环境，激发员工爱岗敬业，积极工作。五是坚持德才兼备、健康透明的用人导向，公平公正，打造忠诚干净担当的干部职工队伍。六是注重员工培养，不断提升员工素质能力,实现企业和员工共同发展。七是践行“五必访,六必谈”工作机制，做实做细思想政治工作，促进员工身心健康，凝聚上下同欲、干群同心的合力。八是注重发挥榜样的示范引领作用，不让雷锋“吃亏”，树立“优者奖”的鲜明导向。

会上，举行哈电风能2024年绩效目标责任状与安全环保责任状签约仪式。

哈电风能2024年绩效目标责任状签约仪式

哈电风能2024年安全环保责任状签约仪式

公司领导班子成员出席会议，中层管理人员及班组长80余人参加会议。

文/瞿杰